RIAAT wurde entwickelt, um Kosten-, Risiko- und Terminanalysen für große Bauprojekte zu verwalten und zu integrieren.
Diese Integration bietet eine Lösung für das weit verbreitete Problem der Kosten- und Terminüberschreitung, das bei allen Großprojekten weltweit auftritt. Die klar strukturierte hierarchische Baumansicht von RIAAT bietet einen einzigartigen Überblick über Ihre Projekte und ermöglicht anpassbare Berichte für verschiedene Managementebenen.
RIAAT ist für jede Art von Projekt ausgelegt, von großen Bauprojekten wie Flughäfen oder Tunneln bis hin zu Bürogebäuden und Gemeindestraßen.
Wählen Sie die RIAAT-Edition, die Ihren Anforderungen am besten entspricht: Professional oder Enterprise.
Der Projekt-Risiko-Zwillingsprozess bezieht sich auf die konzeptionelle Integration von Kosten-, Risiko- und Zeitplananalyse (Abbildung) und die Anwendung fortschrittlicher Modellierungsfunktionen wie Risikokorrelationen, Abhängigkeiten und Verknüpfungen, Ereignisbaumanalyse, Berechnung potenzieller zukünftiger Verzögerungskosten (d. h. Schadensersatz und Strafkosten) und risikoangepasste Vorausvalorisierung.
Durch die Kombination dieser hochmodernen Methoden nähert sich Ihr RIAAT-Projekt Ihrem realen Projekt bestmöglich an und stellt es in Form eines digitalen Zwillings dar.
Das Verständnis, die Bewertung und die proaktive Minderung von Risiken, die Vermeidung von Bauverzögerungen, die Schaffung und Nutzung von Chancen und die Darstellung Ihrer Projekte mit intuitiven Dashboards sind einige der wichtigsten Vorteile des Project Risk Twin.
Treffen Sie Ihre Entscheidungen auf der Grundlage des besten Risiko-Nutzen-Verhältnisses, das in RIAAT angezeigt wird. Monte-Carlo-Simulationen erzeugen Wahrscheinlichkeitsverteilungen, die es Ihnen ermöglichen, die Höhe der wahrscheinlichen Kosten- oder Zeitüberschreitungen in Bezug auf Ihr definiertes Budget oder Meilensteindatum zu bewerten.
Berücksichtigen Sie Ungewissheiten auf allen Ebenen.
Verwenden Sie Bereiche (Bandbreiten) anstelle von einzelnen deterministischen Zahlen.
Bottom-up-Aggregation für transparente Ergebnisse.
RIAAT berücksichtigt die Interdependenz von Kosten und Zeitplan. Zeitbezogene Kosten, Risikoauswirkungen, Anreizgebühren usw. werden berücksichtigt, um Ihr Projekt in Bezug auf Kosten und Zeitplan zu optimieren.
Erstellen Sie einen Zeitplan, der auch Risiken und Unwägbarkeiten enthält.
Verknüpfen Sie Zeitplan und Kosten per Drag-and-Drop.
Berücksichtigen Sie die durch Terminrisiken verursachten Kosten.
Es gibt nie nur einen kritischen Weg. Bei mehreren kritischen Wegen muss jede Option berücksichtigt werden.
Die Benutzer von RIAAT sind professionelle Risikomanager, die typischerweise in Projektmanagementbüros tätig sind und als solche Zugang zu den erforderlichen Daten von verschiedenen Abteilungen in der Organisation haben, wie z.B. Kostenschätzer, Kostenkontrolleure, Planer und Bauleiter.
RIAAT wurde bereits in vielen nationalen und internationalen Großprojekten mit Erfolg eingesetzt. Beispiele hierfür sind der Canarsie U-Bahn Tunnel in New York , der internationale Flughafen Lima/Peru oder der Brennerbasistunnel.
